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人才理念

核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。

一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

二是效果论原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,这些人虽然年龄不大,有的学历也不是很高,但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的效果论用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。

三是实践第一的原则。试玉要烧三日满,辨才须待七年期。历年来,凡到为克达工作的各类专业人才,在公司熟悉工作后,我们都先安排到现场工作,让其在实践中锻炼提高。

四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由伯乐相马赛场选马的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。

五是人人是人才的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。 

 

人文关怀:关心是相互的,企业关心员工,员工才会关心企业。为此,公司尽力帮助员工解决的各种实际困难,使员工能够体会到:我不是一个人在战斗,我们有一个坚实团结的集体作为后盾,我们会有办法解决各种问题和困难,使员工能够体会到成就感并分享企业发展的成果,在推动企业发展的同时实现自我价值。

工作理念:对美好生活的向往就是我们努力工作并为之奋斗的目标。